CONSEIL EN MANAGEMENT ET QUALITÉ

la méthode des 5 S

SEIRI : DÉBARRASSER; ÉLIMINER
SEITON : RANGER; RETROUVER
SEISO : NETTOYER ET INSPECTER
SEIKETSU : STANDARDISER, ÉTABLIR DES RÈGLES
SHITSUKE : RESPECTER, FAIRE RESPECTER ET PROGRESSER
 
 

SEIRI :
Éliminer tous ce qui nous est inutile

SEITON :
Ranger tous les outils mais pas n'importe comment. En fonction de
la fréquence d'utilisation, le lieu d'utilisation de façon à les retrouver
facilement

SEISO:
Nettoyer et inspecter régulièrement, éléments par éléments
afin de prévenir accident et panne

SEIKETSU :
Standardiser, établir des règles.
Établir des règles, visuelles si possibles.
Écrites dans d'autres cas, à la fois pour l'élimination, le rangement, le nettoyage et l'inspection.
Mettre en place des systèmes de détromper, c'est à dire des systèmes anti-erreurs

SHITSUKE :
Respecter et faire respecter et améliorer au fil du temps ses standards.
C'est l'étape la plus difficile, c'est l'état d'esprit au quotidien des 5 S.